4月17日，市場經營部組織13位土建項目部經理就項目部自由合并召開了座談會。本次會議的召開主要目的是鼓勵土建項目經理部自由合并，通過資源整合優化，讓項目部發展壯大，提高供給能力，便于項目管理，提高公司核心競爭力，打造市場行業品牌。

　　會上，各項目部經理積極參與討論，通過分析項目部資源整合利弊，結合自身項目部優劣情況，提出了很好的意見和建議。同時此次會議也得到了公司領導的高度重視和大力支持，就項目部經理提出的意見和建議及時給出了答復，并提出了獎勵政策。為此，許多項目部經理抓住機遇，結合實際情況，積極接洽合作。截止4月19日下午5:30，已經有八位土建項目部經理提交了組合申請，擬合并成四個項目部，分別是：土建6項目部和土建2項目部合并、土建7項目部和土建11項目部進行合并、土建8項目部和土建12項目部進行合并、土建10項目部和土建5項目部進行合并。以上八個項目部自由合并后在具備施工能力的前提下可享受公司提出的獎勵政策。4月20日下午，依據公司獎勵政策，召開了內部招標會議，最終由合并后的土建7項目部中標響淺路（湘蕓路至濱江路）新建工程。

　　此次項目部自由合并，可謂是迎來了一次新的創新格局，也是壯大項目部綜合實力的有利機會。為實現公司上市、穩健運行、快速發展、全面提升公司的供給能力夯實了基礎。項目部自由合并模式還在繼續，讓我們一起響應公司號召，為實現公司的宏偉藍圖而努力奮斗！