2016年10月21日，公司項目經(jīng)理和技術(shù)負責人在副總經(jīng)理鄧勇的帶領(lǐng)下，前住東環(huán)北路二期、中建五局鐵東路核心段開展了項目標準化建設(shè)與規(guī)范化施工的學(xué)習(xí)交流活動。
       第一站，我們來到東環(huán)北路二期項目部參觀了該項目的駐地建設(shè)。整個駐地的場地全部進行了澆注砼硬化，前坪面積寬闊，設(shè)有綠化花壇，場地干凈、整潔。房屋內(nèi)外標志、標牌布置豐富，形象鮮明。據(jù)了解，此駐地建設(shè)總投入五十萬余元，在公司還未推行標準化建設(shè)時，該項目率先而為，大力實施了標準化建設(shè)。該項目部為提升公司形象而舍棄自身效益的行為，為公司的駐地建設(shè)標準化推行做出了很好的榜樣。
       隨后，我們參觀了東環(huán)北路二期工程施工現(xiàn)場。該項目的建設(shè)已完工，將作為公司的代表性工程參與優(yōu)質(zhì)工程評選。參觀過程中，項目經(jīng)理秦建新首先向大家介紹了東環(huán)北路二期的工程概況，然后從土路基施工質(zhì)量的控制細節(jié)、原材料質(zhì)量控制、雨水井口工序施工順序、側(cè)石、行道品質(zhì)控制、擋墻加固等一些質(zhì)量通病控制措施方面進行了詳細解說，也從這些品控、工藝、安全方面的投入和經(jīng)濟效益的得失方面進行了詳細分析。通過參觀我們了解到，增加少量成本投入能大幅提升項目形象、質(zhì)量、安全和口碑，提高了公司、項目部的整體效益。
    參觀完東環(huán)北路二期工程，我們來到了中建五局的鐵東路項目部。從項目部入口一路延伸，現(xiàn)場的標志牌、圍擋、宣傳欄等所有的形象設(shè)施整齊布設(shè)，維護到位。在項目部，我們和中建五局的工作人員舉行了坐談會。會上，雙方對管理制度、施工工藝、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面進行了詳細的交流。在交流中，我們了解到了中建五局在質(zhì)量、安全、品控制度方面的建設(shè)優(yōu)勢，以及在安全管理、質(zhì)量控制方面的一些先進措施，很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。來到鐵東路項目施工現(xiàn)場，我們參觀了一個半建成鋼筋加工場所。工地現(xiàn)場材料整齊、場地干凈，安全防護、標志標牌、安全標語均設(shè)置合理。據(jù)介紹，這不是臨時整理的，而是從始至終貫徹公司制度的效果。對于中建五局的標準化管理我們不能全盤照搬，必須分析梳理，加以改進，完善我們自己制度體系，提高公司標準化、規(guī)范化管理的整體水平，這才是我們此行真正的目的。
       目前，公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，漫漫長路仍需探索。我們要完善管理制度，推行施工標準，增強人員意識，健全內(nèi)部自控體系與監(jiān)控體系，逐步改進，全面完善，以點滴的積累達成全面的蛻變。