9月23日下午3:00時，集團(tuán)公司第三次辦公室聯(lián)絡(luò)會議在我公司順利召開。本次會議由公司綜合管理部組織安排，集團(tuán)公司綜合管理部部長李洪平、副部長周小峰、張劍，以及各子（分）公司綜合管理部部長參加了會議。本次會議有兩大主題，一是辦公室落實集團(tuán)公司“百日攻堅”行動的情況，以及配合該行動發(fā)揮的作用；二是辦公室工作如何注重細(xì)節(jié)，提升工作質(zhì)量。
       根據(jù)集團(tuán)公司要求，公司綜合管理部精心組織了會議的流程安排。首先，會議一行人統(tǒng)一乘車前往重點工程東環(huán)北路項目施工現(xiàn)場實地考察。途中，生產(chǎn)安全部劉佳坤部長向大家介紹了公司在建項目的基本情況以及“百日攻堅”行動的生產(chǎn)調(diào)度和安排。來到項目現(xiàn)場，項目經(jīng)理秦建新向大家詳細(xì)介紹了東環(huán)北路項目的概況和建設(shè)情況，并匯報了項目完工通車計劃。隨后，李洪平部長仔細(xì)詢問了項目通車目標(biāo)的實現(xiàn)情況，項目經(jīng)理表示一定會按照建設(shè)單位要求，確保如期實現(xiàn)通車目標(biāo)，向國慶獻(xiàn)禮。
       考察完東環(huán)北路項目現(xiàn)場后，全體與會人員返回公司二會議室召開主題會議。首先，公司向與會人員播放了公司歷經(jīng)數(shù)月全新制作的形象宣傳片，并由綜合管理部部長向陽就公司的宣傳及接待工作進(jìn)行了典型發(fā)言匯報。大家對宣傳片的制作內(nèi)容和水平給予了高度贊賞，對公司的宣傳和接待工作也表示了充分的認(rèn)可。接下來，各（子）分公司綜合管理部部長就會議主題進(jìn)行了積極的發(fā)言和工作總結(jié)，并結(jié)合工作實際對如何注重細(xì)節(jié)，提高工作質(zhì)量展開了深入的探討和分析。
        聽取了各（子）分公司的匯報后，李洪平部長對本次會議的組織以及會議成果進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。首先，他對于此次市政公司的會議組織工作給予了高度的肯定，認(rèn)為從項目考察到會議工作各個流程組織到位，活動細(xì)節(jié)周全，并號召其他（子）分公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高組織水平；另外，他表示本次的會議上大家都充分認(rèn)識到了問題，關(guān)鍵看如何解決落實，辦公室會議的召開有力地提升了辦公室工作水平；接下來，他對辦公室的工作開展提出了三點建議：一是要充分發(fā)揮辦公室綜合、管理、統(tǒng)籌、服務(wù)的作用，在大局工作中要有所作為。保持政治敏感性、對事件要第一時間響應(yīng)、及時貫徹執(zhí)行，并及時反饋。在標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的工作形態(tài)下力求創(chuàng)新；二是注重細(xì)節(jié)把握，在日常工作中出彩。辦事要有方案且反復(fù)論證，通力協(xié)作、注重銜接、留意檢查把關(guān)。事前反復(fù)敲定，永遠(yuǎn)不要滿足，事后反思、查漏補缺；三是加強橫向交流學(xué)習(xí)、共同成長提高，這也是辦公室聯(lián)絡(luò)會議召開的目的。李洪平部長的合理建議為辦公室的工作開展提供了科學(xué)的行動指南。
       通過此次會議的組織召開，公司的組織接待、宣傳工作向集團(tuán)的各位同仁們作了一個很好的展示，為大家提供了一個良好的交流環(huán)境，加強了集團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗、提高工作質(zhì)量的目的。