2月23日上午，國信建設集團黨委書記、董事長劉曉丹帶隊調研下屬國信偉大公司。國信建設集團領導班子成員及有關部門、分公司負責人陪同調研，國信偉大經營班子和各部門負責人參加調研。

        調研會上，國信偉大總經理王湘志作了工作情況匯報，董事長劉建新、與會人員進行補充發言。國信建設相關領導班子成員及部門、分公司負責人就公司戰略發展、股權改革、業務拓展、人員管理、內部管理、資金問題等方面提出了寶貴的意見和建議。

        國信建設集團黨委副書記、總經理彭錚針對國信偉大當前的工作指出，國信偉大全體上下要統一思想，細化各項工作舉措，落實領導班子帶頭營銷模式。通過開展多樣化的業務結構，保證公司正常運營。并表示，國信建設集團將在人員、項目、資金上給予國信偉大全力支持。


        國信建設集團黨委書記、董事長劉曉丹肯定了國信偉大2023年度在極其艱難的條件上，在保穩、保供上做的努力。他就國信偉大后期可持續經營發展提出四點意見：一是要堅定信心，以不破樓蘭誓不還的精神堅定步伐。裝配式建筑作為國家綠色建筑發展的關鍵環節，市場可期、未來可期。國信建設集團作為股東單位，將全力支持國信偉大的發展，國信偉大要在2024年度全力以赴實現經營性扭虧。二是要緊盯目標，以不達目標誓不休的干勁完成任務。國信偉大要按照年度經營目標，細化、分解各項工作任務，確保人力資源、股權改革、團隊建設各項工作目標的達成。三是要強化考核，以不成功便成仁的決心推動改革。國信偉大各版塊、各戰線要分工明確，設置專項激勵，責任到人，壓實擔子。進一步規范董事會、股東會議事規則，明確權、責、利，確保各項重點工作落到實處。四是全力支持，以不拘一格的方式推動經營性扭虧。國信偉大全體上下要解放思想，強化管理，國信建設集團將全力支持國信偉大的發展。